糧保器材解讀"四抓四解"落實(shí)干部工作"八從嚴(yán)"

　　本文信息有糧保器材小編整理。著力解決關(guān)系群眾切身利益問題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,促進(jìn)社會和諧,今年以來,靈石縣“四抓四解”落實(shí)干部工作“八從嚴(yán)”,全面提升干部隊(duì)伍的執(zhí)行力。
　　抓成長,解決“本領(lǐng)弱”的問題。落實(shí)“高投入、高起點(diǎn)、高層次、全覆蓋”培訓(xùn)目標(biāo),每年至少列支200萬元為培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);選派“三個一批”到上級對口部門、重點(diǎn)工程及信訪一線進(jìn)行掛職鍛煉;堅(jiān)持“請進(jìn)來、走出去”學(xué)習(xí)相結(jié)合,提質(zhì)擴(kuò)容縣黨校辦學(xué)條件。
　　抓管理,解決“規(guī)矩差”的問題。構(gòu)建干部日常管理監(jiān)督工作系統(tǒng),暢通社會監(jiān)督渠道,建立開放式干部工作社會評價(jià)機(jī)制;建立健全干部成長檔案,對其在職期間工作能力、思想品行等8個方面進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督,防止“帶病在崗”。
　　抓班子,解決“人心散”的問題。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)班子定期綜合分析研判制度,從班子運(yùn)行、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能力素養(yǎng)等9個方面入手統(tǒng)籌考量;選優(yōu)配強(qiáng)“一把手”,實(shí)施“五好”干部計(jì)劃,把握工作業(yè)績、日常測評、群眾口碑等具體數(shù)據(jù),擇其優(yōu)者選入優(yōu)秀干部范疇培養(yǎng)重用。
　　抓作風(fēng),解決“黨性離”的問題。通過組織生活會、撰寫心得體會等方式,筑牢黨員干部思想政治基礎(chǔ);以“千名干部進(jìn)百村入萬戶”等4項(xiàng)活動為載體,走村入戶1501次、幫民解事623件,在基層服務(wù)中轉(zhuǎn)作風(fēng)固黨性。